snow goose

人間社会が平和に安定して続くためには、社会契約に中にある作り物――「リヴァイアサン」――を織り込む必要がある。このリヴァイアサンというのは国家だ――絶対君主制でも民主的な議会制でも構わない。大切な点は、国家は暴力と絶対的権威を独占的に与えられるということだ。それと引き替えに国家は、その絶対的な権力を行使して平和な状態を保証する（正常な行為から逸脱した者を罰するとかして）。国は自分の絶対的な権力が、市民たちが自発的にそれを放棄してくれることに完全に依存しているということを知っているから、国家の側としてもその権力を濫用しないインセンティブがある。もちろん、濫用しない保証はない。でも濫用すれば、国家としてはそれがどんな結果をもたらすか覚悟しなきゃいけないわけだ。

ホッブスの説の面白いところは、道徳だとか、自由、正義、所有権といった概念には、自然な意味とか、本質的な意味とか、永続的な意味なんかまったくない、という点だ。これらはひたすら社会が作り上げたものでしかない。戦争と社会的無秩序を押しとどめるために、リヴァイアサンが法や制度を通じて作りだし、押しつけるものだ。歴史が示すように、どんな価値観も永遠ではなく、周囲の状況が変われば少しずつ変化するのだ。

とりわけホッブスは、法そのものは完全に力によって支えられている、と強く指摘する。実力ある強い権威を後ろ盾に持たない法なんて、まともな意味での法とは呼べない。だからホッブスは「法実証主義 (Legal positivism)」の創始者の一人とされている。つまり、法が正しいと言うものはなんでも正しい、という立場だ。「不正な法律」なんてのはただの名辞矛盾でしかない。

「獅子の時代」
（1980年・全51話・大河ドラマ第18作） 脚本 山田太一

出演 菅原文太（平沼銑次　ひらぬませんじ）／加藤剛（苅谷嘉顕　かりやよしあき）／大原麗子（おもん）／大竹しのぶ（平沼千代）／鶴田浩二（大久保利通）／丹波哲郎（松本英吉）／根津甚八（伊藤博文）／
児玉清（瑞穂屋卯三郎）／尾上菊五郎（高松凌雲）／中村富十郎（西郷隆盛）／佐々木すみ江（平沼もえ）／ 横内正（平沼亨）／永島敏行（平沼鉱造）／加藤嘉（平沼助右衛門）／藤真利子（苅谷菊子）／千秋実（苅谷宗行）／ 市村正親（小此木恭平）／三田村邦彦（大槻信春）／細川俊之（江藤新平）／新克利（榎本武揚）／ 村野武範（板垣退助）／村井国夫（伊河泉太郎）／岡本信人（尾関平吉）／大滝秀治（甚助）ほか
プロデューサー 近藤晋
音楽 宇崎竜童

ストーリー
250年以上続いた徳川幕府が瓦解する直前の幕末。幕府方の代表格である会津藩の下級武士・平沼銑次（菅原文太）と、反幕勢力の代表、薩摩藩の郷士・苅谷嘉顕（加藤剛）は、フランス・パリの万博会場で敵同士として運命的な出会いをする。その後、戊辰戦争、明治維新、西南戦争、憲法制定、自由民権運動といった、明治初期から中期にかけての日本が近代国家へと変貌する激動の時代の歴史的事実を丹念に織り込みながら物語は展開。維新の勝者・薩摩出身で新政府の官僚となった苅谷嘉顕と、維新の敗者・会津出身で軟禁と逃亡を繰り返す生活を余儀なくされた平沼銑次という立場の全く異なる対照的な二人の男の対立と友情を描いていく。

「獅子の時代」は、1980年に放送されたＮＨＫ大河ドラマ第18作だが、それまでの大河ドラマの歴史の中でも、またその後現在につながる大河ドラマ50年の歴史の中でも、かなり異色の作品と言える。
例えば…
○この作品には原作がない。山田太一による完全オリジナル脚本である。これは大河史上初。
○主人公が架空の人物である。これは、第5作「三姉妹」以来であり、その後も数例しかない。
○大河ドラマではじめて明治時代を取り上げた。
…このように、大河ドラマ史の中に異彩を放つ画期的な作品なのである。

様々な国の人が乗った豪華客船が沈没しそうになったとき、
それぞれの乗客を海に飛び込ませるには、どのように声をかければいいか？

・ロシア人には、海の方をさして「あっちにウォッカが流れていきました」と伝える。
・イタリア人には、「海で美女が泳いでます」と伝える。
・フランス人には、「決して海には飛び込まないで下さい」と伝える。
・イギリス人には、「こういうときにこそ紳士は海に飛び込むものです」と伝える。
・ドイツ人には、｢規則ですので飛び込んでください」と伝える。
・アメリカ人には、「今飛び込めば貴方はヒーローになれるでしょう」と伝える。
・中国人には、「おいしい食材が泳いでますよ」と伝える。
・日本人には、「みなさん飛び込んでますよ」と伝える。
・韓国人には、「日本人はもう飛び込みましたよ」と伝える。

完全な無謬世界だったら、スタンダード・アンド・プアーズ（Ｓ＆Ｐ）が今月初めに米国債の格付けを史上初めて最上格から下げて、世界の株式市場を1週間にわたり乱高下させるようなことはなかったはずだ。

　しかし世界が完全に無謬だったら、逆にＳ＆Ｐの存在余地などなかったはずだ。他の格付け大手、ムーディーズ・インベスターズ・サービス、フィッチ･レーティングスまた然りである。少なくとも、この3社が国債、社債に関して陪審員と裁判官を兼務するような独裁的な現在の状況はあり得ないはずだ。

1. 最初は手書きで考えをまとめろ

いきなりパワポの資料を作らず、まずは紙やホワイトボードなどで（訳注：neu.Notes+ でももちろんかまわない^^）、プレゼンの大まかな「流れ＝ストーリー」を作るべき。つまらないプレゼンでは、観客はすぐに飽きてしまう。語るべき「ストーリー」がないうちにパワポの資料を作っても意味がない。

2. Twitter 向きの短いフレーズを使え

Twitter の「口コミ効果」に関しては、いまさら強調するまでもないが、それを最大限に活用するには、１４０字以内に収まる、短いキャッチフレーズを使うことが大切。２００８年に MacBook Air を発表したときのフレーズは、”The world’s thinnest notebook”。

3. 共通の敵を明確にしろ

1984年のテレビ広告ではIBMを、2007年のiPhoneのローンチでは「使いにくい携帯電話」をターゲットにしたように、消費者とアップルにとっての共通「敵」を明確にすることにより、消費者との間に「共感」を作り出した。

4. 「利点」にフォーカスしろ

フォーカスすべきは、製品の機能ではなく、その製品を得た時の何が得られるか。製品の機能だけ並べ立てて、どんな利益が得られるかは見る人の推察に任せるのは間違い。

5. 「三つの法則」を使え

スティーブ・ジョブズは、新製品の特徴を語る時には、常に三つの利点を語る。だらだらと利点を並べたてても聞いている人の頭には入って行かないし、一つや二つではバランスが悪い。

6. 「製品」ではなく「夢」を売れ

アップルが2001年にiPodを発売した時、MP3プレーヤーはそれまで単なる「携帯音楽プレーヤー」でしかなかった。スティーブ・ジョブズは、「iPodが音楽業界に風穴をあけ、人々のライフスタイルを変える」と心の底から信じており、その「夢」を消費者たちと共有したのである。

7. ビジュアルなスライドを作れ

文字を並べたスライドは最悪。ストーリーを語るのはプレゼンターの役目。スライドは、あくまでそれを補うものでしかない。スライドには、プレゼンを効果的にするための画像や数字だけを置き、大切なメッセージは（スライドに文字で書かずに）かならず自分の口で語れ。

8. 意味のある数字を使え

スティーブ・ジョブズは、「iPodはこれまで２億２千万台売れた」などの数字を効果的に使い、印象を強める。

9. 親しめる言葉を使え

スティーブ・ジョブズは、iPhone 3G のローンチの時につかった “Amazingly zippy” という言葉に代表されるように、普通の会社の背広を着た重役連中が決して使わないような親しみのある言葉を効果的に使う。

10. 「これは！」と思わせる瞬間を演出しろ

スティーブ・ジョブズは、iPhone のローンチの際に、「今日は、三つの革命的なデバイスを発表します。新しい iPod と、画期的に使いやすい携帯電話と、いつでもどこからでもネットの繋がることのできるインターネット・コミュニケーターです。」と三つの製品をローンチするように見せかけて、最後に「本当は三つの別々の製品ではなく、一つの製品なんです」とiPhone を紹介することにより、そのローンチをよりドラマチックなものにした。

おまけ. リハーサルは徹底的にしろ

スティーブ・ジョブズのプレゼンは天才的だが、それは用意周到な準備と、時間をかけたリハーサルの結果であることを忘れてはいけない。

サイボーグ003以外を採用しない理由は以下の通り。

サイボーグ001：赤ちゃんなので、まだ仕事するには早いと判断。

サイボーグ002：すでに北米の某特殊機関と専属契約が結ばれていたため、契約不可。

サイボーグ004：体内に重火器を抱えているため契約を見送り。ちなみに当社ビルは火気厳禁。

サイボーグ005：あまりに大き過ぎて、エレベーターに乗れるか不明だった。

サイボーグ006：「中華飯店 張々湖」という一大中華料理チェーン店のオーナーであるため、専属契約が不可能。

サイボーグ007：イギリスに帰国しており、日本における長期業務は不可能と判断。

サイボーグ008：考古学者として国立大学で教鞭をとっており、一般企業で勤める事ができない。

サイボーグ009：イケメン過ぎて、女性社員が多い当社社員が、仕事が手につかなくなる。

田辺三菱製薬の横浜事業所で劇物の硫酸タリウムを混入した茶を同僚に飲ませたとして、神奈川県警は傷害の疑いで同社研究員の小玉信之容疑者（４０）を逮捕。「仕事が忙しくストレスがたまっていた。研究グループの人間関係がうまくいっていなかった」と容疑を認めている。

昨年４月、横浜事業所で開かれた女性研究員の結婚祝賀会で出されたウーロン茶に、事前にタリウムを混入させ、茶を飲んだ同僚の２９～５４歳の男女研究員５人に筋肉痛や髪が抜けるなど薬物中毒の傷害を負わせた。

自分が管理する薬品庫からタリウムを瓶ごと持ち出し、祝賀会の数日前、研究員らが共同で使っていた冷蔵庫内のペットボトル（２L）のウーロン茶に混ぜた。

被害者の同僚５人は通院したが、全員すでに回復している。